Satse denuncia que Sanidad seduce con falsas promesas para que salgan adelante las unidades de gestión

 Satse denuncia que Sanidad seduce con falsas promesas para que salgan adelante las unidades de gestión
Satse denuncia que Sanidad seduce con falsas promesas para que salgan adelante las unidades de gestión
Ante la visita del consejero de Sanidad hoy a Salamanca para abordar este modelo con los profesionales del Complejo Asistencial salmantino, Satse quiere resaltar que la elección de este modelo se debe a una estrategia política y no a una decisión para la mejora de la organización sanitaria, ya que si se pone en marcha este modelo puede empeorar la organización de los servicios.
 
El sindicato de enfermería ha iniciado una campaña de recogida de firmas de profesionales que estén en contra de este modelo de gestión que quiere implantar la Consejería de Sanidad y está celebrando jornadas con los profesionales de enfermería de todas las provincias de Castilla y León para explicarles las implicaciones y riesgos que este modelo tiene, tras conocer las experiencias del mismo que ya se han implantado en otras comunidades españolas.
 
A juicio de Satse, basta recordar que la Consejería de Sanidad está utilizando la productividad variable que se puede pagar a los profesionales que trabajan en las dos experiencias piloto de unidades de gestión clínica que ya funcionan en los hospitales de Valladolid y Zamora como un señuelo para conseguir que otros profesionales sanitarios acepten participar en esta nueva forma de gestión.
 
De hecho, la Consejería de Sanidad ya ha presentado la Orden por la que se autorizará el pago de productividad variable a los profesionales que han participado en las unidades de gestión clínica que funcionan en el Hospital Virgen de la Concha de Zamora y en el Hospital Clínico Universitario de Valladolid, cuando los borradores de la normativa futura que regulará estas unidades de gestión que se han planteado no incluyen el cobro de incentivos durante el primer año de funcionamiento de las mismas.
 
Un modelo que supone recortes
 
Además, Satse se pregunta si esos incentivos se van a producir a coste de recortar en asistencia y en medios humanos, ya que en el caso de la unidad de gestión clínica que se ha puesto en marcha en el Servicio de Psiquiatría del Virgen de la Concha de Zamora, este cambio de gestión ha supuesto que se hayan eliminado 8 puestos de trabajo y 24 camas de hospitalización.
 
Satse pone de manifiesto, además, las diferencias de retribución que supone esta productividad entre unos profesionales y otros de los que participan en estas unidades: el coordinador podría cobrar 8.000 euros al año por ello, un médico 6.400 y una enfermera percibiría 2.400 euros. Si como se ha afirmado desde la Consejería, se trata de un trabajo en equipo, no se entiende esa disparidad de cifras, además de alertar de que el escaso ahorro que se pueda producir sólo sirva para incentivar a los jefes de esos equipos que gestionan estas unidades.

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