El último informe de Randstad Professionals, la empresa especializada en la selección de perfiles directivos, técnicos y de responsabilidad, analiza las tendencias en materia de recursos humanos a través de encuestas personalizadas responsables de la toma de decisiones de empresas de ámbito nacional. Este estudio se centra en las políticas adoptadas por las compañías a para afrontar la situación económica y sus previsiones para el futuro a corto y medio plazo.

Según este informe, las previsiones relacionadas con la cuenta de resultados de las empresas españolas son positivas, ya que seis de cada diez afirman prever un incremento de su volumen de facturación cuando finalice el año. En este sentido, el 20% pronostica que estarán al mismo nivel que en 2013, mientras sólo un 9% de las compañías vaticina un descenso en sus cuentas de resultados. 

Estas previsiones no se centran únicamente en los resultados empresariales de cada compañía, sino que van más allá. El 67% del total de empresas afirma que el país experimentará un cambio de tendencia positivo en la situación económica a partir de 2015, mientras un 11% señala la parte final de este año como el momento en el que ocurrirá esta variación.

El 49% de las empresas considera que sus salarios son iguales a la competencia

Otro de los aspectos que analiza el Informe sobre Tendencias en Recursos Humanos hace referencia a la evolución de la remuneración de los trabajadores y su comparativa con otras empresas. En esta línea, el 25% de las compañías afirma que sus salarios han aumentado en el último año. 

Además del mantenimiento o variación en materia salarial, otro de los aspectos que más preocupan a las empresas para la fidelización de sus trabajadores se centra en la comparativa con su competencia directa. Un 49% de las compañías afirman que sus retribuciones salariales son muy similares a las de su competencia; el 17% considera que sus condiciones son superiores; mientras que un 15% teme que son inferiores. Dos de cada diez empresas no dispone de información suficiente para responder.

Nuevas responsabilidades, horarios flexibles y técnicas de formación

Sin embargo, para la atracción y fidelización del talento no es suficiente un salario atractivo. Existen otras variables que muchos trabajadores valoran tanto o más como la remuneración. Por ello, cada vez un mayor número de empresas ofrecen políticas novedosas e introducen cambios internos para aumentar su atractivo de cara a los empleados y potenciales empleados.

Cuatro de cada diez empresas (39%) afirman que en los últimos tres años han asignado responsabilidades nuevas a puestos ya existentes. De esta manera, los profesionales pueden enfrentarse a retos novedosos que les resulten interesantes; un 29% de las organizaciones confirma que ha introducido horarios de trabajo más flexibles, con el principal objetivo de que sus trabajadores aumentan la compatibilidad entre su entorno laboral y su vida personal.

 
Por su parte, una de cada cuatro compañías (23%) ha implementado técnicas de formación y educación que benefician y enriquecen a sus empleados. El 17% de las empresas ha aumentado las probabilidades de desarrollarse profesionalmente de manera interna, mediante ascensos, por ejemplo, u ofertando puestos en sedes ubicadas en otros países.

Medidas aplicadas a cada grupo de edad para la gestión de equipos

Esta oferta de desarrollo laboral, tanto a nivel nacional como internacional, es una de las políticas que las compañías han comenzado a tener en cuenta a raíz de las demandas de sus trabajadores, principalmente de los más jóvenes. Cabe destacar, en este punto, que las empresas se encuentran en un momento complejo para la gestión de los recursos humanos pues, en muchos casos, cuentan con empleados de hasta tres generaciones diferentes. Por consiguiente, las políticas laborales ofertadas deben estar en consonancia con las demandas de cada una de estas generaciones.

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