La plantilla orgánica del hospital se reduce en doscientos trabajadores en dos años

La plantilla orgánica del hospital se reduce en doscientos trabajadores en dos años
Desde que la Junta de Castilla y León se hizo cargo de la sanidad pública en enero de 2002 y pese a las peticiones de los sindicatos de que se legalizasen las plantillas, han sido de nuevo los tribunales de justicia los que con más de una docena de sentencias han obligado a la Consejería de Sanidad a hacer público cuántos y quiénes trabajan en los hospitales. Así se verá de nuevo en una reunión de la mesa sectorial de sanidad prevista para este miércoles entre los sindicatos y la Junta.

En Salamanca, la plantilla orgánica se ha reducido en más de doscientos trabajadores en apenas dos años. Según datos de la Central Sindical Independiente de Funcionarios (CSI-F) a los que ha tenido acceso SALAMANCA24HORAS, sólo en las categorías más significativas se ha pasado de 3.311 profesionales en el año 2012 a los 3.150 operativos en la actualidad. Con respecto al documento de Plantilla Orgánica del año 2012, última revisión en el área de Salud de Salamanca, existe una pérdida de 161 puestos de trabajo de lo establecido en los documentos adjuntos frente a los profesionales que realmente desarrollan su trabajo a día de hoy.

A juicio de los sindicatos CSI-F, CCOO y UGT, las plantillas presentadas en la mesa sectorial no se adecúan a los establecido en la LEY 2/2007, de 7 de marzo, del Estatuto Jurídico del Personal Estatutario del Servicio de Salud de Castilla y León, al no figurar la relación con todos los puestos de trabajo desarrollados en Atención Especializada de las Gerencias de Atención Especializada de la Gerencia Regional de Salud de Castilla y León. Todo ello conlleva que estas plantillas se encuentren infradimensionadas con respecto a la realidad y se sigan externalizando servicios o se autoricen contratos desde hace años por encima de plantilla “que realmente no lo son, ya que estos profesionales son necesarios y deberían figurar en el documento facilitado. 

Y el problema, además de que es un sistema de provisión que no se adecúa al Estatuto Jurídico, es que no se conoce dónde se sitúan ni el número de todos aquellos profesionales que hoy trabajan en los hospitales por encima de plantilla”. En Salamanca por ejemplo se ha externalizado ya la limpieza, la cocina, lavandería y el archivo, así como la hemodiálisis en Béjar y Ciudad Rodrigo, el Banco de Sangre, procedimientos quirúrgicos (por valor de medio millón de euros), resonancias magnéticas (por valor de 300.000 euros) y el mantenimiento de endoscopias y broncoscopias (400.000 euros).

Disminución de la plantilla orgánica

(año 2012, año 2014 y operativa)

FEAs   662  643  585

Enfermero/a  1.007  967  954
Matronas  24  20  20
Fisioterapeuta   23  23  20
TCAE  729  711  700
Técnico laboratorio  64  67  62
Técnico rayos x   57  60  58
Técnico de radioterapia  18  18  18
Técnico de analítica patológica 12  13  12
Administrativos  97  86  86
Oficial de mantenimiento  28  31  27
Telefonista  12  12  12
Operario de servicios  83  88  81
Celadores  285  291  305
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