El Pleno del Consejo Social ha aprobado su Plan General de Actuaciones (PGA) para el período 2013-2016, así como el Presupuesto de la USAL para 2013. El Plan de Actuaciones del Consejo Social tiene como objetivo fundamental apoyar al equipo de Gobierno de la Universidad en el cumplimiento de sus objetivos estratégicos, así como contribuir a fortalecer los vínculos existentes entre la Universidad y los distintos agentes sociales, “con el objetivo de hacer una universidad más abierta, más plural y más incardinada en su entorno social, cultural y económico”, según ha manifestado el presidente del consejo, Ignacio Galán.
Asimismo, Galán ha subrayado que, desde el Consejo Social, se pretende “que la Universidad responda más a las necesidades sociales, impulsando, muy especialmente, la comunicación y la colaboración entre la empresa y el mundo universitario para fomentar la empleabilidad de los jóvenes”. El Plan cuenta con cinco líneas de actuación y 35 acciones concretas, que requieren de la participación activa de los distintos órganos de Gobierno de la Universidad, “en el convencimiento –ha dicho Galán– de que la suma de esfuerzos y de conocimientos nos hará avanzar con mayor determinación hacia los objetivos que nos hemos marcado”.
Entre las acciones concretas incluidas en el PGA, cabe reseñar: instar a la Universidad a realizar un análisis completo de los diferentes rankings universitarios y tomar medidas para su inclusión en los mismos; proponer la realización de un estudio sobre la “Marca de Prestigio Universidad de Salamanca”, en coordinación con los responsables del Campus de Excelencia Internacional; promover la realización de un estudio sobre la “Eficiencia de los Recursos de la Universidad de Salamanca”; promover, en coordinación con el equipo de gobierno de la Universidad, alianzas con otras universidades y empresas internacionales; apoyar la inclusión de la Universidad de Salamanca dentro de la Marca España; y colaborar en el fomento de las relaciones Universidad-Empresa, para promover las prácticas de estudiantes en el mundo empresarial y despertar el espíritu emprendedor.
Asimismo, destacan las medidas relativas al fomento de la transparencia, ética y buen gobierno, con las que el Consejo Social se adelanta a la aprobación de la Ley de Transparencia, elaborando su propio “Código de Buenas Prácticas”, que estará aprobado antes de finalizar el año.
En este sentido, y con el objetivo de apoyar a la Universidad en la puesta en marcha de procedimientos en este ámbito, el Plan incluye acciones como impulsar, conjuntamente con el equipo de gobierno de la Universidad, la aprobación de una política para la prevención de delitos y contra el fraude de la Universidad; promover acciones para la creación de un código ético y de transparencia de la Universidad; implantar el “Buzón ético” de la Universidad; y proponer la creación de la Unidad de Cumplimiento de la Universidad para el seguimiento de las anteriores iniciativas.
Presupuesto de la Universidad 2013
El Consejo Social ha aprobado un presupuesto equilibrado para el año 2013 por importe de 207.288.879 euros, un 1,77% más que el año anterior, gracias al aumento de tasas y precios públicos. Los presupuestos aprobados están realizados de acuerdo a un escenario en el que se mantiene el número de alumnos (en torno a los 33.500: 92,7% enseñanza reglada, 7,3% de enseñanzas no regladas) y la plantilla (tanto del PDI como de PAS).
El Pleno también aprobó el presupuesto de gastos del Consejo Social para el ejercicio 2013, que asciende a 74.902 euros (igual cantidad a la de los últimos 5 años). Los presupuestos fijan en 5.000 euros la aportación del Consejo Social al fondo de becas propias de la Universidad, y recogen una dotación de 30.902 euros para el desarrollo de las acciones vinculadas del PGA del Consejo Social.
Actuaciones del Plan Estratégico General de la Universidad
La Comisión Ejecutiva del Consejo Social ha aprobado las primeras actuaciones del Plan Estratégico General de la Universidad, correspondientes a la acción 1.1.2.1 “Revisar las finalidades y ordenación de Centros y Departamentos”, enmarcados dentro del eje 1 “Docencia”. Estas actuaciones son las siguientes: la supresión del “Centro de Historia Universitaria Alfonso IX” y del “Centro de Investigaciones Lingüísticas”, cuyas líneas de investigación se incorporan al “Instituto de Estudios Medievales y Renacentistas”; la transformación del Centro propio de la Universidad de Salamanca “Centro Hispano-Luso de investigaciones agrarias” (CIALE) en “Instituto de Investigación Hispano-Luso de Investigaciones Agrarias”; la implantación del Título de Graduado en Criminología y su impartición conjuntamente con la Universidad de Valladolid.
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