La parálisis económica asfixia a las empresas, que apenas invierten, requieren liquidez para sobrevivir en su día a día y se ven obligadas a buscar nuevos horizontes de negocio. Este es el diagnóstico para el enfermo mercado, que se desprende de las cifras sobre la evolución de las líneas del Instituto de Crédito Oficial (ICO), en la Comunidad en 2012, cuando se produjo la segunda recesión en la Comunidad. Y es que el importe de las líneas de liquidez (351,17 millones de euros) e internacionalización (6,39 millones), que asumieron las empresas de la Comunidad en 2012, crecieron un 19 y un 29 por ciento, en cada caso, frente a un desplome para las de inversión (230,97 millones), del 48 por ciento, según informa Ical.
 
Los datos por provincias reflejan que un descenso del número de operaciones efectuadas por el ICO, en Burgos (1.299), del 36,2 por ciento; en Palencia (653) y Zamora (573), del 32,4 por ciento, en ambos casos; en Valladolid (1.955), del 31,4 por ciento; en Segovia (727), del 29 por ciento; en Soria (261), del 28,1 por ciento; en León (2.014), del 27,5 por ciento; en Salamanca (1.336), del 22,2 por ciento; y en Ávila (641), del 18,5 por ciento.
 
El importe de los apoyos concedidos sólo aumentó en Palencia (45,59 millones de euros), un 3,5 por ciento; y mermó en Soria (16,99 millones), un 35,2 por ciento; en Segovia (37,58), un 28,4 por ciento; en Burgos (117,81), un 26,9 por ciento; en Zamora (34,35), un 25,7 por ciento; en Valladolid (117,41), un 24,8 por ciento; en León (110,72), un 18,5 por ciento; en Salamanca (83,36), un 16,2 por ciento; y en Ávila (34,15), un 4,1 por ciento.
 
Por último, las inversiones inducidas cayeron en Burgos (78,13 millones de euros), un 64,6 por ciento; en Valladolid (83,61 millones), un 61,9 por ciento; Soria (20,4), un 54,1 por ciento; en Salamanca (40,49), un 51,6 por ciento; en Zamora (33,17), un 50,8 por ciento; en Segovia (27,62), un 41,8 por ciento; en León (86,64), un 41 por ciento; en Palencia (32,07), un 26,3 por ciento, y en Ávila (23,22), un 18,33 por ciento.

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