El VIII Informe Adecco sobre Absentismo de la mano delAdecco Group Institute contempla varios aspectos relacionados con elabsentismo. Entre ellos, la corresponsabilidad e igualdad. Tal y como explican,el momento actual es de cambio en las políticas de igualdad, ya que para la igualdad efectiva de mujeres y hombres,el objetivo principal es la promoción de la conciliación, así como la corresponsabilidad.
Tal y como explican, enocasiones las medidas de conciliación se pueden convertir en una forma dediscriminación indirecta, por lo que es preciso sustituirlas por las decorresponsabilidad. En este marco de la corresponsabilidad, se ha aprobadorecientemente el Real Decreto- Ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentespara garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre hombres ymujeres en el empleo y la ocupación.
Entre ellas, la equiparaciónde los permisos de maternidad y paternidad, la creación de los permisos pornacimiento y cuidado, la ampliación del permiso por lactancia en aras a lacorresponsabilidad y el derecho a la corresponsabilidad recogido en el Estatutode los Trabajadores.
En el informe también hablande los derechos digitales reconocidos en el Reglamento Europeo 2016/679,entre los que se incluyen el derecho a la desconexión digital, derecho entre eldescanso y la conciliación. Asimismo, la prevención de riesgos esun fundamento del derecho a la desconexión y la conexión digital como medida decorresponsabilidad y prevención del absentismo.
No obstante, el derecho a la intimidad de las personastrabajadoras en el uso de los dispositivos digitales, videocámaras y medios degeolocalización deben garantizarse como medios de control del absentismo y delpresentismo.
Similares precauciones deben considerarse en el registro dejornada como forma de control de las ausencias de las personas trabajadoras,conforme al Real Decreto-Ley 8/2019, de 8 de marzo, de medidas urgentes deprotección social y de lucha contra la precariedad laboral en la jornada detrabajo.
Atendiendo a las cifras, de los procesos causados por riesgoscomunes, el índice de bajas en mujeres es mayor: 37%, los cursan trabajadorasfrente a un 26,58% de trabajadores. En el caso de bajas por contingenciaprofesional la tendencia es contraria y afecta al 5,78% de hombres frente al3,16% de mujeres.
Las bajas de maternidad durante 2018 supusieron el 12%, una delas principales causas tras la incapacidad temporal, que supuso el 72% de lashoras de absentismo.
Los programas de empresa saludable
Hay un interés creciente en promover una cultura de bienestar enla empresa que se gestiona fundamentalmente como parte del valor que se ofrecena los empleados y que se enfoca en su relación con la mejora del “engagement”,la atracción y retención del talento y la productividad como resultado de esteenfoque. De esta manera, se pueden poner en valor las políticas de la empresarelativas al crecimiento personal y profesional de las personas (igualdad,diversidad, conciliación, mejora del liderazgo, etc.) en la medida queconstituyen determinantes del bienestar.
La estrategia de promoción de la salud en el trabajo por partede las empresas ha mostrado buenos resultados, pero sigue sin ser aceptado deforma universal. La eficacia de los programas parece más evidente en términosde resultados intermedios que de impacto en salud y bienestar.
La atención al fenómeno del presentismo como un aspecto delmalestar se presenta como una tendencia en alza en el análisis de los costes dela falta de bienestar.
La gestión del absentismo
La adecuada gestión del absentismo en las empresas es unobjetivo complejo por los múltiples escenarios posibles. La reducción de losindicadores de absentismo en un momento inicial es relativamente sencillo dealcanzar, pero el reto consiste en planificar una metodología que defina ypriorice las acciones necesarias para su control, interrelacione de maneraadecuada a los diferentes participantes involucrados, incorpore los recursosnecesarios y se perpetúe a lo largo del tiempo.
Otro aspecto importante es la estandarización de los indicadoresde absentismo con el fin de que se pueda realizar benchmarking interempresascon los menores sesgos posibles y de los que se puedan obtener conclusionessobre tendencias e impactos en función de las diferentes variables que sepuedan analizar y que aporten valor a la Gestión Integral del Absentismo de lasorganizaciones.