El 14 de marzo, con un aumento exponencial de la pandemiadel coronavirus, se decretaba el estado de alarma en España. Un Decreto-ley queimplicaba un confinamiento obligatorio que, según las primeras informaciones,podría prolongarse durante un mes. Rápidamente, y con el paso del tiempo, sepudo confirmar que no sólo esa cuarentena debía prolongarse durante más tiempo,sino que retomar la antigua normalidad sería prácticamente imposible hasta quese desarrollase una vacuna.
De hecho, el Gobierno de España acuñó un nuevo término quesi bien hoy en día nos suena familiar, costó comprender. La “nueva normalidad”implicaba diversos cambios en nuestra forma de vida que se resumían en mayoresmedidas de higiene -como el uso obligatorio de mascarilla- y en evitaraglomeraciones hasta que el virus estuviese más que controlado.
Esto supuso que, si bien se iniciaba la “nueva normalidad”el pasado 21 de junio, muchas de las actividades que antes realizábamos quedabano bien limitadas o bien prohibidas. No se puede ir al fútbol, hay que comprarcon antelación las entradas para el cine o teatro -y los asientos estánseparados con la distancia de seguridad exigida- y el aforo en los bares,restaurantes y discotecas está muy limitado, especialmente en su interior.
Sin embargo, hay algo que no se podrá hacer este verano:disfrutar de las fiestas del pueblo. Una actividad más que tradicional enSalamanca y que, trasla prohibición de la Junta de Castilla y León, quedaba pospuesta hasta,como pronto, los meses de octubre y noviembre, siempre y cuando haya vacuna.
Más allá del sufrimiento de jóvenes y adultos que acuden asu lugar de origen -o al de sus familias- a reencontrarse con amigos yfamiliares y a pasar unas jornadas festivas, esta decisión, muy similar a lasque se están tomando en el resto de regiones de España, esconde detrás undrama: el de las verbenas, orquestas y profesionales que se dedican a losespectáculos.
Un sector de una alta temporalidad, principalmente enverano, que ha visto cómo de golpe y porrazo se esfumaban todas sus opciones detrabajar este año. Y quien sabe si el que viene o, incluso, para siempre.Porque el riesgo de desaparición de muchas de estas formaciones es más quereal, tal y como explica el salmantino Carlos de la Calle, presidente de Acople(Asociación Española de Agencias y Profesionales del Espectáculo).
“La situación esdramática y catastrófica”
Carlos cuenta a SALAMANCA24HORAS que la situación queafronta todo el sector es “dramática y catastrófica”, llegando incluso aseñalar que “cualquier apelativo se queda corto”. Y es que la temporalidadantes mencionada hace que sólo puedan trabajar en esta época –salvo algunasfiestas en los primeros o últimos meses del año- y, por tanto, sea en veranocuando obtienen la inmensa mayoría de sus ingresos.
“Algunas verbenas u orquestas llevan desde febrero sintrabajar. Pero otras desde octubre del año pasado, mientras que a nivelempresarial han tenido que seguir soportando muchos gastos”, prosigue el presidentede Acople, quien lamenta que, a diferencia de otros sectores que reúnenaglomeraciones, el de las verbenas, orquestas y profesionales del espectáculono tenga ningún protocolo que les permita seguir actuando.
En Castilla y León, su estimación es que cerca de 12.000personas viven de las fiestas de los pueblos de manera directa, mientras queotras 32.000 lo hacen de manera indirecta. Durante este tiempo, muchas de ellashan seguido con unos gastos, como antes mencionaba Carlos, como son el pago decréditos y alquileres de infraestructuras. Unos gastos empresariales que no sehan compensado con ayudas, ya que desde Acople estiman que el 82% de lostrabajadores del sector no ha percibido ningún tipo de ayuda o ERTE duranteeste tiempo.
Sin ese acceso a prestaciones la situación ha tornado en másque dramática, porque la realidad es que “no tenemos trabajo”. Además, aunquealgún otro negocio ha podido cambiar su modelo, el Carlos de la Calle apuntaque las verbenas, las discomóviles y otros subsectores “no pueden reinventarsede la noche a la mañana. Es imposible”.
Igualmente, el presidente de Acople indica que no sólo sonlas verbenas y orquestas las que se están viendo afectadas por ese cese deactividad. También otros sectores relacionados con las fiestas patronales yque, pese a no reunir aglomeraciones, no están siendo contratados al cancelarselas mismas, como pueden ser los profesionales de la pirotecnia, las empresas decatering o las que instalan parques de juegos infantiles (hinchables).
“Cuando se cancela el cartel íntegro afecta a muchaspersonas”, reseña, lamentando que todas esas empresas se pueden ir a pique alno recibir un plan de ayudas o de rescate que se antoja más que necesario. “Sino podemos mantenerlo, vamos a desaparecer, porque es insostenible mantener unaempresa sin ningún tipo de ingresos”, valora, refiriéndose ya no a losempresarios si no a los trabajadores que no pueden estar varios meses sinninguna ganancia.
“Somos un sectordebilitado administrativamente, y no vamos a percibir nada de los contratosfirmados”
El problema que afrontan las verbenas, orquestas,profesionales del espectáculo y otros sectores que se integran en Acople es sunaturaleza heterogénea. “Para determinadas cuestiones somos de Cultura; y, paraotras, de Industria”, explica Carlos, lo que hace que “en muchas ocasiones lapropia Administración Pública no conozca lo que es nuestro sector”.
De hecho, recientemente se reunieron, en lo que a Castilla yLeón respecta, con el vicepresidente Francisco Igea, con la consejera de Empleoe Industria (Ana Carlota Amigo Piquero) y con el consejero de Cultura y Turismo(Javier Ortega) y, si bien no tenían el conocimiento exacto de cómo funcionabael sector, sí encontraron buena predisposición. Carlos de la Calle tambiénindica que, históricamente, el sector ha tenido poca “tradición” a asociarse,algo que ahora están solventando.
“No hemos sido nunca reconocidos, pero esta situacióndramática ha dado impulso al asociacionismo para intentar dar visibilidad alproblema”, cuenta el presidente de Acople. Un problema que comienza con laanulación de todos los contratos firmados antes del estado de alarma -las grandesorquestas cierran su calendario a finales de año o principios del siguiente- yde los que “no vamos a percibir nada”.
Y es que dichos contrato “no tienen ninguna validez por lacuestión del estado de alarma”, lamenta Carlos, al haberse anulado por fuerzamayor. Esos los que se firmaron, porque hubo muchos que se quedaron en lasmesas de los Consistorios sin rubricar.
Estas situaciones se dan porque “somos un sector debilitadoadministrativamente”. Al menos, hasta ahora, algo que desde Acople intentancorregir y mejorar para lograr una supervivencia que se antoja complicada sinalgún tipo de ayuda, algo que todavía no han recibido. “Si hubiéramos podidoacceder a alguna ayuda por cada contrato anulado o por las cancelaciones, a lomejor lo tendríamos más fácil”, indica, aunque seguirán peleando por ello.
“Todo el mundo va aintentar resistir, pero si no tenemos un plan de rescate en breve, lo vamos apasar muy mal
Carlos también considera normal que el dinero que muchosayuntamientos fueran a destinar a sus festejos lo hayan invertido en otrascuestiones como la sanidad o ayudas sociales. Esto hará, eso sí, que aunquepuedan trabajar, no sean llamados. No sólo es eso, sino que otros muchosconsistorios tampoco celebrarán sus fiestas, aunque puedan, porque “hay muchomiedo y las administraciones locales son reacias a rebrotes y a todo lo queello podría conllevar”.
Una decisión “totalmente y perfectamente comprensible”,insiste el presidente de Acople, puesto que la responsabilidad que tienen “esmuy fuerte”. “Entendemos que la salud está por encima de todo”, recalca Carlos,quien asegura que el sector “va a intentar resistir y mantener su negocio”,aunque no lo tengan fácil.
De hecho, si hubieran tenido un protocolo a la hora de desescalar,igual sí que se podría celebrar a lo largo del verano algún festejo. “Pero anosotros no se nos ha nombrado ni hemos tenido visibilidad”, comenta Carlos,quien cree que “si no tenemos un plan de rescate en breve, lo vamos a pasar muymal. Tendremos que desaparecer y dedicar a otra cosa para sobrevivir”.
Y es que tampoco hay tiempo de reinventarse para lograr esasupervivencia, porque “todos los sitios están paralizados, a nivel estatal, yno podemos ir a ningún sitio, por lo que no hay opciones a ingresar”. DesdeAcople reiteran que al sector le gustaría trabajar lo antes posible “siempre ycuando la situación sanitaria esté garantizada para todo el mundo. Pero nosgustaría poder trabajar”.
“Queremos trabajar,no vivir de subsidios”
Porque esta es otra cosa que tienen clara desde la AsociaciónEspañola de Agencias y Profesionales del Espectáculo: “Queremos trabajar, novivir de subsidios”. Así lo manifiestan y, aunque ahora sí que necesitan unrescate y ayudas para salvaguardar tanto el tejido empresarial como el laboraldel sector, reiteran que lo que de verdad desearían sería volver sobre los escenarios.
Respecto a ambos tejidos, el empresarial y el laboral,Carlos de la Calle afirma que “ambos son absolutamente necesarios”. Y es que nosólo se necesita a los empresarios, sino que los cantantes y músicos son igualde vitales e, incluso más difíciles de encontrar, porque necesitan una formación.Lo mismo sucede con los chóferes u otros trabajadores.
Pero, si no tienen actividad que realizar ni ingresos, “setienen que buscar la vida como pueden. Y ese es el gran peligro, que abandonenla profesión para dedicarse a otra cosa”. Sea como fuere, el sector afrontaunos meses más que duros de los que esperan salir con más fuerza que antes.