¿Cómo percibe lasituación del deporte salmantino?
El deporte de Salamanca tiene mucho que decir y aportar. Hatenido muchos deportistas de gran nivel competitivo en varias modalidades. Peroa nosotros nos preocupa algo más que eso. Queremos acercarnos a la ciudadaníapara que practique deporte frecuentemente porque genera hábitos saludables, saludy calidad de vida. Por lo que hemos sondeado, parece ser que la provincia deSalamanca hace un esfuerzo para que esta práctica lúdica y no competitiva sefortalezca. Por lo tanto, el deporte en Salamanca está bien, aunque no goza desu mejor momento a nivel de competición porque no hay equipos de fútbol,baloncesto o fútbol sala donde los hubo ni los destacados atletas o ciclistasdel pasado.
Entonces, ¿qué hayque hacer para potenciarlo?
Quienes tienen que impulsarlo son las administracionespúblicas locales. El modelo deportivo español está basado en el reparto decompetencias. El Estado tiene unas básicas que se encuentran muy vinculadas aldeporte interautonómico e internacional, pero la tarea del día a día y elacercamiento a los clubes es para los ayuntamientos, las diputaciones y lascomunidades autónomas. Tienen que promover el asociacionismo, la generación derecursos e impulsar a los dinamizadores, que son los gestores y losentrenadores. Esas figuras no pueden desaparecer.
Una provincia comoSalamanca, ¿debe apostar por el deporte profesional o por la base?
Por la base porque genera beneficios a toda la población y,si se hace bien, necesidad de deporte profesional. Empezar la casa por eltejado nunca es la mejor manera de hacer las cosas. Mi mensaje siempre se basaen trabajar con la ciudadanía en general y crear un tejido asociativo contécnicos y personas capacitadas para impulsarlo.
¿Qué medidas quiere tomarel Consejo Superior de Deportes que pueden tener repercusión en Salamanca?
Tomamos medidas pensando en todo el territorio. Tenemosclaro que hay que trabajar con las comunidades autónomas para mejorar lacoordinación en políticas públicas deportivas. Por eso se creó el ConsejoSectorial del Deporte, que se ha reunido dos veces. Queremos impulsarlo porquecon él pretendemos trabajar el deporte saludable, la igualdad, la promocióndeportiva a través del deporte escolar ylas asociaciones, además de la organización, planificación y supervisión deinstalaciones. Nuestras políticas son de coordinación. Quienes deben tener lasideas claras y ejecutarlas son los organismos locales y autonómicos.
¿Pero cómo leafectaría a esta tierra la Ley del Deporte que pretende aprobarse en la próximalegislatura?
Afectaría a Salamanca, pero no de manera directa, pues espara todo el territorio nacional. El Consejo Sectorial del Deporte saldríareforzado, pues su figura, labor y funciones aparecen determinadas. Eso sí, hayque crear redes de colaboración entre las administraciones. La Ley del Deportehace referencia a normas de competiciones oficiales, a las que no lo son, aLigas profesionales, a la relación con las federaciones autonómicas, a la laborde los municipios…
¿Y qué pasaría conlas empresas que patrocinan o colaboran con clubes, deportistas y actividadesdeportivas? ¿Tendrían algún beneficio?
Hay una demanda generalizada sobre ello, pero existen instrumentosque favorecen el mecenazgo y que son desconocidos. Hace falta que los clubes yfederaciones los tengan en cuenta para que las empresas con las que contactansepan qué beneficios pueden tener. La Ley del Deporte recoge una disposiciónadicional que obliga al Gobierno a crear una norma de beneficios, mecenazgo ypatrocinio deportivo.
¿La Ley del Deportecontempla ayudas para los deportistas que se retiren?
Contempla las carreras duales porque las ayudas no tienenque ser económicas, sino formativas. Tenemos que favorecer el retorno a la vidacivil mediante la formación y la experimentación adecuadas. Hemos de aprovechar el potencial que tienenlos deportistas, formarlos en otro tipo de áreas y facilitar su paso a lasempresas.
Las universidades sonuno de los motores de Salamanca. ¿Qué tiene la Ley del Deporte para ellas?
Viene a decir que el deporte universitario a nivel estatal einternacional es competencia del Consejo Superior de Deportes, que asume suimpulso y fomento. El Consejo Superior de Deportes ha creado un protocolo decolaboración con la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas parapromocionar el deporte universitario en España con nueve puntos, entre ellos, las carreras duales, la participación en deportes escolares o la investigaciónen materia deportiva.
¿Qué pasaría con lasSociedades Anónimas Deportivas si sale adelante la Ley del Deporte?
Podrán existir y coexistir con otro tipo de asociacionesdeportivas. Entendemos que el modelo de las Sociedades Anónimas Deportivas noha resuelto los problemas del deporte profesional y creemos que otro tipo declubes deportivos pueden participar en Ligas profesionales. De hecho, algunosya lo están haciendo. Lo importante es controlar el gasto para que no hayadesajustes. Por eso, pretendemos que exista más control en la actividadfinanciera de los clubes. Las Ligas profesionales van a pedirles un controlfinanciero con varias normas e informarán sobre los resultados al ConsejoSuperior de Deportes. El incumplimiento de esta normativa derivará en no poderparticipar en estas competiciones.
Al fútbol deSalamanca le preocupa que si un club llegara a Segunda División tendría queconvertirse en Sociedad Anónima Deportiva. ¿Este aspecto cambiaría con la Leydel Deporte?
Sí. Transformarse en Sociedad Anónima Deportiva seríavoluntario. Lo que existiría sería ese mencionado control financiero con unasnormas mínimas para poder competir.
Si alguna entidad decidieradenominarse Unión Deportiva Salamanca, ¿podría?
Sin saber en qué punto está el proceso de liquidación de laUnión Deportiva Salamanca, primero habría que pagar todas las deudas que generaracon la Real Federación Española de Fútbol, Hacienda, la Seguridad Social ytodos los acreedores. Entrar en fase de liquidación supone asumir esas deudashasta donde llega el patrimonio de la sociedad o de quienes están al frente deella. Si eso ocurriera, no le vería ningún inconveniente.
De esta manera, ¿quéopina el Consejo Superior de Deportes de lo que algunos denominan ‘refundaciones’?
Son un fraude de ley. Entiendo que aparecen los símbolos, la pasión, la identificación… Pero cuando una entidad entra enquiebra y en liquidación, las que se generen posteriormente serán otrasdiferentes. Además, es muy importante que detrás de ellas no estén las mismaspersonas, pues da una clara imagen de que hay un fraude de ley ahí.
¿Qué le falta aldeporte femenino para estar al mismo nivel que el masculino?
El deporte femenino, desde el punto de vista técnico,práctico y de desarrollo, está igual que el masculino o por encima. Pero cuandose habla de equiparar salarios o premios, hay que hacerlo dentro de lorazonable. Cuando haya dinero púbico por medio, hay que igualarlos obligatoriamente.En otro tipo de comparaciones se puede entrar en excesos. Al deporte femenino lefalta atención social por parte de los medios de comunicación y de las empresas.Es insuficiente que exista apoyo a un programa como Universo Mujer porque hayque creerse la igualdad y actuar en consecuencia. La sociedad tiene que creerseque ha de existir igualdad en el deporte. En el Consejo Superior de Deportes sílo creemos y estamos apostando fortísimo por ello.
¿Qué le parece lahuelga convocada por las futbolistas de Primera División para el próximo fin desemana?
Es muy triste que un colectivo tenga que acudir a la huelgaporque significa un fracaso en la negociación. Se trata de un procedimiento queempezó hace un año y no ha habido manera de ponerse de acuerdo después de 19reuniones. Las huelgas no me gustan en ninguna realidad social porque suponen fracasosen la capacidad de negociar y acordar. Deseo que las dos partes cedan. Es necesarioun convenio en el fútbol femenino que sirva para extenderlo progresivamente a otrosdeportes de manera mesurada, proporcionada y racional. Para que el balompiéfemenino dé un paso hacia la profesionalización tiene que haber un estatuslaboral razonable, estable, conocido y que proteja a las deportistas sinperjudicar los intereses de los clubes.
Y el deporteadaptado, ¿qué necesita?
Sobre todo, más visibilidad, que se la tienen que dar losmedios de comunicación. Socialmente se ha avanzado en la concienciación de ladiscapacidad, pero no acaba de enganchar a pesar del gran trabajo que se estáhaciendo. Estamos trabajando en un proyecto muy bonito, pues hemos creado unaMesa de Deporte Inclusivo en la que nos hemos reunido durante un año concolectivos sociales vinculados al deporte de personas con discapacidad y hemossacado varias conclusiones de las que saldrá un plan estratégico paradesarrollar el deporte adaptado. Hemos detectado que falta financiación; formaciónde los técnicos, pues se precisa de un plus de especialización, y mayorrelación entre clubes, asociaciones y federaciones con el mundo de ladiscapacidad. Queremos converger hacia una integración y vamos dando pasos paraello. En dos semanas haremos públicos los resultados de las reuniones.
Con el trabajo queestá realizando el Consejo Superior de Deportes en tantas materias, ¿por qué noexiste un Ministerio de Deportes específico en España?
Es una decisión del presidente del Gobierno. Estaría muybien y estaríamos encantados porque daría más visibilidad al modelo deportivode España. En otros países de nuestro entorno existe, pero todavía no se haasumido el peso que tiene el deporte en la sociedad. El presidente que másclaro lo vio fue José Luis Rodríguez Zapatero, que le dio mucha importancia.Estamos contentos con la valoración del deporte que hace la actual presidencia,ya que le dedica mucho tiempo y atención. También estamos satisfechos con laubicación que tenemos dentro del Ministerio de Cultura y Deporte porque eldeporte es cultura y es algo que tenemos que empezar a transmitir, puesto queforma parte del acervo de la sociedad. Estamos bien como estamos y queremos quese mantenga el Consejo Superior de Deportes como un organismo autónomo porquele da una visibilidad especial al deporte. El siguiente paso puede ser crearese Ministerio de Deportes, pero es un proceso que exige una maduración delmodelo político y social.
Por todo lo contado, ¿haciadónde tienden el deporte salmantino y el español?
Hacia la responsabilidad social, el progreso, la mejora, latransversalidad y la universalidad. Hay que pretender que llegue a toda la ciudadaníay a todos los rincones, es decir, que esté en Salamanca capital y en lospueblos más alejados. Es complicado, pero es el camino a tomar trabajando conceptoscomo la igualdad, la integración, la profesionalización, el encaje del deportede base con el profesional… Además, hay que introducir la innovación. Tenemosque pensar en cambios del modelo que puedan impulsar al deporte.