Miguel Ampuero afronta su primera Asamblea como presidente del club. Y lo hace con tranquilidad, sosiego y también con descanso después de haber salvado el año económico. Ahora, afronta la necesidad de la subida de cuotas para mantener el status del club, con la posibilidad de comprar los videomarcadores y también con la lección aprendida del despilfarro en el último mercado de invierno por parte del club.
Su primera Asamblea como presidente. “Te diría que como casi todas. La preparación es intensa con las cuotas y también llevamos el tema adicional de los videomarcadores. No la siento diferente”.
Desde la directiva se ha incidido en la necesidad de aumentar las cuotas. ¿Por qué? “Este año hemos intentado ir respondiendo a lo que demandaban los socios de una votación previa, pero también queríamos dar nuestra opinión y explicar el porqué. Nuestro presupuesto cada año, nuestras partidas básicas están subiendo. Si queremos mantener nuestra posición, hay que hacer una subida a las cuotas”.
¿Cómo le explica al socio que se han vendido jugadores y entrenadores por más de 100.000 euros y exista la necesidad de subir las cuotas? “El mercado de invierno, cuando se hacen transacciones de venta, se suele invertir de vuelta. Luego puede haber un debate de si ir al verde o a otros lugares. Desde la Comisión Deportiva de la directiva deciden que había que invertir mucho para salvar el año”.
¿Qué sucede con el patrocinador principal? “Está siendo complicado encontrar patrocinadores principales y estamos viendo si es posible o no continuar con ellos. Tenemos incertidumbre”
¿Unionistas estuvo cerca de cerrar el ejercicio en negativo? “No sé si hubiésemos acabado en negativo, la inversión fue muy fuerte en el mercado de invierno. El club tiene otras partidas de taquillas o ingresos de bares que luego hay que ver si se cumplen o no. La Copa del Rey a nivel presupuestario irá al a partida del año que viene”.
