La Consejería de Sanidad ha creado dos grupos de trabajo para abordar la patología no COVID y la postpandemia, que está integrado por profesionales de “reconocido prestigio”, de todas las áreas y representativos del ámbito de Atención Primaria y Atención Hospitalaira.
Así lo avanzó este miércoles la consejera de Sanidad de las Cortes de Castilla y León para explicar la situación epidemiológica en la Comunidad por el COVID-19, donde explicó que el grupo nace porque, tras la pandemia, será necesario seguir atendiendo la patología COVID; reforzar toda la no-COVID, así como detectar los problemas más importantes causados por el coronavirus, añadidos a los detectados previamente. "Se trata de priorizar estos problemas para abordarlos, y detectar las oportunidades de mejora," sentenció.
Durante el mes de abril, desde la Consejería de Sanidad se trabajará con estos profesionales el aumento de la presencialidad en Atención Primaria, manteniendo las consultas telemáticas para aquellas consultas que no precisen la visita al centro de salud o consultorio, “a petición de ellos”.
También, se centrarán en cómo recuperar la atención a la patología crónica; la plena actividad en screenings, así como mejorar la organización de agendas para reducir listas de espera en Atención Primaria, y la gestión conjunta de listas de espera y demoras hospitalarias.
Este grupo, integrado por 20 personas de Primaria, tanto médicos como enfermeros, y 26 de Atención Hospitalaria, nace para “compartir y realizar un análisis de la situación actual del sistema sanitario de la mano de los profesionales”, precisó la consejera, quien defendió que a lo largo de la pandemia la Consejería siempre se ha apoyado en los expertos para tomar sus decisiones.
La pretensión es dotarse de profesionales que conocen el sistema para avanzar en mejoras y una nueva organización en la vuelta a la presencialidad en Atención Primaria; identificar y priorizar los problemas en la atención a la patología NO COVID, especialmente en el ámbito hospitalario; mejorar las listas de espera, y proponer ideas para abordar dichos problemas que incluyan cambios tanto en la gestión de la administración como en la gestión de la atención a nivel de los profesionales.
También, quieren que identifiquen herramientas que puedan ayudar a impulsar el cambio; trabajar estrategias específicas y herramientas para mejorar la asistencia al paciente crónico, al paciente pluripatológico, al paciente crítico, al paciente quirúrgico, oncológico, con patologías no demorables y con patología banal.
En estos momentos, ya se están celebrando las primeras reuniones de los grupos de trabajo, y la consejera confía en que en el plazo de 15 días o un mes pueda tener ya las primeras conclusiones.
